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Caso de uso · Equipes de manutenção

Como gerenciar equipes de manutençãoprópria e terceirizada.

Distribua o trabalho por setor e executor, confira as horas de cada técnico antes de fechar a semana e acompanhe o realizado pelo aplicativo. O fornecedor entra na mesma rotina, com acesso próprio.

Sem fidelidadeA partir de R$ 297,00

Animação: o card já diz o que fazer
01Executor e horas previstas

Usada por mais de 3.000 gestores de manutenção

Grupo BoticárioCoco BambuSebraeSescBeiramare-VerticalÁlamoArpolController BMSJohnson Controls
Na tela

A equipe,
da carga ao relatório.

Animações com a tela do produto e dados de exemplo, além de telas reais do aplicativo. Escolha uma etapa ou deixe passar sozinho.

01 · Dimensionar

Quanto cabe na semana de cada técnico.

Cada atividade do plano leva um tempo previsto, e cada card da Agenda soma as horas de quem vai executar. É essa soma que você compara com as horas da pessoa antes de distribuir.

Cada card traz unidade, plano, ambiente ou equipamento, horário, executor, quantidade de atividades e horas previstas. Filtre por executor e veja o que já está na mão de cada um.

A Visão Geral abre com atividades e ocorrências, cumprimento de prazos, horas técnicas e carga da equipe, filtrada por grupo, unidade, estado e cidade.

Dos 14 gráficos, cada administrador escolhe os seus. O Ranking de horas técnicas por técnico mostra previsto e realizado dos 10 usuários com mais horas no período.

Saiba mais: Backlog de manutenção

Animação: o card já diz o que fazer
02 · Distribuir

Cada atividade tem dono, do setor ao fornecedor.

No plano, cada atividade aponta setor, executor ou equipe; nos Planos Gerais, executa quem está no setor escolhido. Quando a escala muda, a Agenda troca o executor sem abrir o plano.

A programação da equipe por dia, semana ou mês, com atrasos sinalizados e cada unidade na sua cor. Filtre por executor ou setor para ver a agenda de cada pessoa.

A preventiva mensal passa do João para o Carlos? Selecione as atividades, mude o executor e aplique a mudança também às próximas da programação.

Para quem gosta de tecnologia: com o ChatGPT ou o Claude ligados à API, peça os chamados atrasados e de alta prioridade por unidade antes de montar o dia. Quem decide é você.

Saiba mais: Planejar e programar preventivas

Animação: dia, semana e mês
03 · Acompanhar

O que a equipe fez chega com tempo e evidência.

A baixa no aplicativo registra status, tempo real, executores, fotos e assinatura; a atividade não realizada pede justificativa. No celular, cada técnico vê o próprio previsto e realizado do mês.

O técnico marca a atividade como realizada, informa o tempo de execução e assina. Se mais gente participou, entram outros executores, cada um com o seu tempo.

Na corretiva, cada passo vira uma correção com foto, status, descrição e material. O histórico mostra quando a ocorrência foi solucionada.

Tela real do aplicativo: o técnico compara as atividades concluídas com as previstas no mês e vê o percentual realizado.

As horas que o técnico registrou em ocorrências e em atividades no mês, no próprio celular. É o mesmo tempo que alimenta o Dashboard e os relatórios.

Saiba mais: Aplicativo para técnicos

Animação: atividade marcada como realizada, com tempo de execução e assinatura, e a baixa concluída
04 · Prestar contas

Horas e previsto x realizado sem montar planilha.

O Relatório de Horas Técnicas sai em Excel, com abas por técnico e por equipamento, área ou unidade. O Dashboard aponta o que mudou em 30 dias, e o Relatório de Atividades chega por e-mail sozinho.

Os gráficos comparam o período com os 30 dias anteriores e trazem um comentário automático. Em Investigar, você chega às ocorrências por trás do indicador.

Com a IA ligada à API, compare dois meses de uma unidade: preventivas realizadas, pendências e situação das ocorrências, com os registros para aprofundar.

Configure uma vez: PDF detalhado, PDF resumido ou Excel, com envio diário, semanal ou mensal. O PDF detalhado leva fotos, assinaturas, materiais, custos e justificativas.

“Tudo isso com acesso a gráficos atualizados que geram mais controle e monitoramento em tempo real.”
Robson Fernandes · Engenharia Fernandes & Martinho

Saiba mais: Relatórios de manutençãoJustificar custos e comprovar execuçãoIndicadores de manutenção

Animação: Investigar abre as ocorrências filtradas pelo alerta
Foto de Renato Custodio
Hoje nossas informações são compartilhadas em tempo real com coordenadores, supervisores, clientes e técnicos, assim, melhorando a supervisão e tomadas de decisões.
Renato CustodioGestor de Qualidade da Arpol
O método, em detalhe

Critérios para gerenciar
a equipe de manutenção.

Como dimensionar, distribuir e acompanhar uma equipe própria ou terceirizada, os erros mais comuns e o recurso da Leankeep que sustenta cada etapa.

Dimensione pela hora, não pela lista

Vinte atividades podem caber numa manhã ou ocupar a semana. Some o tempo previsto do que está programado para cada técnico e compare com as horas que ele tem no período, deixando espaço para as corretivas. Na Leankeep, cada atividade do plano tem tempo previsto, e o Relatório de Horas Técnicas traz, por técnico, horas programadas, horas trabalhadas, horas contratadas, horas disponíveis e custo HH.

Saiba quanto do esforço é reativo

Se a maior parte das horas vai para ocorrências, a equipe passa o dia apagando incêndio e a preventiva atrasa. O gráfico Distribuição das horas técnicas separa horas em atividades e em ocorrências, também semana a semana, para você ver a tendência e não só o total do mês.

Distribua por setor quando a equipe é especialista

Quando elétrica, climatização e civil são times diferentes, aponte o setor na atividade. Nos Planos Gerais, os executores são os usuários do setor escolhido, e todos eles enxergam as atividades do plano. Se as pessoas não pertencem ao mesmo setor, use um plano individual com executor ou equipe definidos.

Ajuste a escala sem refazer o plano

Férias, troca de turno e fornecedor novo mudam quem executa, não o que precisa ser feito. Na Agenda, mude data, horário e executor de uma atividade ou de várias de uma vez e escolha se a mudança vale também para as próximas. Arrastar o card muda o dia e mantém o horário.

Dê a cada técnico a visão do próprio trabalho

Quem executa precisa saber o que é seu sem perguntar ao coordenador. Os parâmetros de visualização do usuário definem se ele vê só o que está ligado ao seu nome, cargo ou setor, ou tudo. No aplicativo, o painel inicial mostra ao técnico as suas atividades por status, o previsto x concluído e as horas registradas no mês.

Meça previsto x realizado com o mesmo critério

Na Agenda, Pendentes segue a data programada e Baixadas segue a data de realização; compare o mesmo conjunto de atividades antes de concluir. Conte à parte o que foi baixado como não realizado, porque baixa não é execução. O gráfico Atividades por prazo separa programadas no prazo, atrasadas, realizadas no prazo e realizadas fora dele.

Exija o tempo real e todos os executores

As horas técnicas só valem o que a equipe registra. Na baixa, o técnico informa o tempo real e inclui quem participou, cada um com o seu tempo; na corretiva, o status Interrompida pausa o atendimento e não conta tempo nos relatórios. O Relatório de Horas Técnicas aceita até 31 dias para várias unidades e até 92 dias para uma.

Trate o terceiro como parte da equipe

Cadastre o fornecedor com as unidades, áreas, equipamentos e sistemas que atende e o contrato, com tipo, vigência e valor. Usuários do fornecedor como Operacional baixam as preventivas direcionadas a eles, abrem e encerram os chamados relacionados e respondem orçamentos pedidos numa correção. Se a empresa ativar a Geolocalização, o administrador vê no mapa da web os técnicos em jornada, a última localização e as unidades com ocorrências abertas, para coordenar o atendimento.

Perguntas
frequentes.

Outras dúvidas estão na página de perguntas.

Como gerenciar uma equipe de manutenção?

Em quatro etapas: dimensione a carga pela soma do tempo previsto, distribua cada atividade a um setor, executor ou equipe, acompanhe a execução pelo registro em campo e preste contas com horas e previsto x realizado. Na Leankeep, essas etapas ficam no plano, na Agenda, no aplicativo e nos relatórios.

Como saber a carga de trabalho de cada técnico?

Compare as horas programadas com as horas disponíveis da pessoa no período. Na Leankeep, o card da Agenda mostra as horas previstas por executor, o Ranking de horas técnicas por técnico compara previsto e realizado, e o Relatório de Horas Técnicas traz horas programadas, contratadas e disponíveis por técnico.

Como calcular as horas técnicas da equipe?

Some o tempo registrado em cada atividade e em cada correção, por técnico. Na Leankeep, o Relatório de Horas Técnicas faz essa soma em Excel, com uma aba detalhada, uma por técnico e uma por equipamento, área ou unidade. Você emite o relatório em Relatórios, Horas Técnicas, e recebe o arquivo por e-mail quando fica pronto. O período vai até 31 dias para várias unidades e até 92 para uma.

Como distribuir as atividades entre técnicos e setores?

Defina o responsável na própria atividade do plano: setor, executor ou equipe. Use o setor quando o time é especializado, como elétrica ou climatização; nos Planos Gerais, executam os usuários do setor escolhido. Depois, ajuste na Agenda quando a escala mudar.

Como trocar o técnico de uma preventiva recorrente?

Na Agenda, abra o card, selecione as atividades, mude o executor e escolha aplicar a mudança às atividades selecionadas e às futuras. Os próximos agendamentos passam para o novo técnico, sem editar o plano.

Como acompanhar a equipe em campo?

Pelo que ela registra no aplicativo: status, tempo real, fotos, medições, material e assinatura de cada baixa e de cada correção. Atrasos aparecem em vermelho na agenda, e a Visão Geral mostra cumprimento de prazos e carga da equipe. Com a Geolocalização ativa, o administrador também vê a equipe num mapa.

A geolocalização rastreia o técnico o tempo todo?

Não. A localização é enviada enquanto a geolocalização está ativa no aplicativo e só quando há internet; em repouso, cerca de uma vez a cada 10 minutos. Ao desativar, o técnico encerra o envio, o que normalmente marca o fim da jornada, e o aplicativo lembra disso após 8 horas ativo. Enquanto a empresa usa o recurso, a localização precisa estar ligada para dar baixa e incluir correções.

Como gerenciar uma equipe terceirizada de manutenção?

Cadastre o fornecedor com as unidades, equipamentos e sistemas que ele atende e o contrato, e crie usuários do tipo Operacional para os técnicos dele. Eles baixam as preventivas direcionadas a eles e atendem os chamados relacionados no mesmo aplicativo da equipe própria, e você filtra atividades por fornecedor.

Como medir a produtividade da equipe de manutenção?

Compare o previsto com o realizado e as horas registradas com as horas disponíveis, sempre no mesmo período e com o mesmo critério. Na Leankeep, use Atividades por prazo, o Ranking de horas técnicas por técnico e o Relatório de Horas Técnicas. Atividade baixada como não realizada deve ser contada à parte.

Dá para controlar o SLA da equipe?

Dá, com o módulo de SLA para ocorrências. Ele mede prazo de atendimento, prazo de solução, tempo de deslocamento e tempo em assistência técnica, a partir dos status das correções, como Equipe no local e Solucionado. Os dados completos saem no Relatório de Ocorrências e Correções.

Quanto custa?

Os planos começam em R$ 297,00 por mês e não têm fidelidade. O valor acompanha o tamanho da equipe e da operação; na demonstração, o time indica o plano certo para você. Veja os planos.

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